حديث الأحد : الجزء الثالث مستشفى الافلاج والخدمات الصحية .

بسم الله الرحمن الرحيم

الجزء الثالث : مستشفى الافلاج والخدمات الصحية.

نكمل حديثنا اليوم عن مستشفى الافلاج حيث ذكرت أن في عام 1395 هـ تولى إدارة المستشفى الدكتور سمير مصطفى داود مصري واستعرض بعض أحوال المستشفى آنذاك .
1_ عدد أسرة المستشفى أقل من 50 سريراً في غرف مبنية من الطين ومسقوفة بالخشب وجريد الخل .
2_ التكييف : كل المكيفات صحراوية وأحيانا تتعطل ونكتفي بالمراوح فقط .
3_ الكهرباء متقطعة وغير منتظمة التشغيل وأحيانا تنقطع الكهرباء عن المستشفى بالساعات مما اضطر د. سمير بالبقاء بالرياض لمدة أسبوع للمطالبة والتعقيب بخصوص صرف مكينة كهرباء احتياطية للمستشفى .. وفعلاً أُحضرت المكينة واستفدنا منها عند انقطاع الكهرباء العامة .
4_ ارض المستشفى معمولة بلا سمنت وتكثر فيها الحفر والأتربة .
5_ جميع عما النظافة والخدمات المساعدة يتولاها سعوديون فهم من يقومون بأعمال النظافة وغسيل الملابس وطبخ وجبات المرضى والمناوبين .
6_ حوطة بني تميم كان يوجد بها مستوصفات في الحوطة ونعام والحريق والحلوة والمفيجر وكانت جميعها تتبع لمستشفى الافلاج العام في صرف الرواتب وجميع المستحقات الأخرى وكان أمين الصندوق لدينا يستلم الرواتب من الشئون الصحية بالرياض ويمر على هذه المستوصفات ويصرف لهم مستحقاتهم المالية .
7_ في الافلاج كان يوجد مستوصف التنمية الاجتماعية والقطين والروضة والبديع والهدار وواسط والأحمر والغيل وستاره وحراضه ويمر عليهم كذلك أمين الصندوق بحقيبة مليئة بالنقود ويتم صرف مستحقاتهم ولم نفكر يوماً انه نتعرض لقطاع طرق والسرقة بفضل الله ثم بفضل الأمان الذي نتمتع به في ضل حكومة المملكة العربية السعودية أيدها الله .

. في الاسبوع القادم نكمل بقية الحديث .إن شاء الله .

كاتب صحيفة الافلاج الاكترونية
وقيان بن عمر اللحيان

من الأخلاق المرذولة والسلوكييات المذمومة

قبل يومين كنت في سوق الخضار فجاءت سيارة مسرعة وارتطمت بسيارة متوقفة وأحدثت بها تلفيات متوسطة ولم يتوقف قائد السيارة المرتطة بالواقفة لعلاج المشكلة والتخلص من تبعات الخطأ الذي سيلاحقه دنيا وأخرى بل استمر في سيره وكأن شيئا لم يحدث ألا يتق الله هذا وأمثاله الذين يؤذون الناس ؟ ألا يخطربقلبه أنه محاسب على هذا الاعتداء وأن حقوق الناس مبنية على المشاحة؟ وماذا يضيره لو توقف واستدعى صاحب السيارة ولعله أن يسامحه فتبرأ ذمته ومثل هذا كثيرون يأخذون حقوق الناس ثم لا يؤدونها وكم في المحاكم من قضايا ومطالبات بسب هؤلاء الذي رق دينهم وضعفت أمانتهم ولو أنهم اجتهدوا وبذلوا وصدقوا نيتهم لقضى الله دينهم ويسر لهم حل مشكلاتهم فمن أخذ أموال الناس وفي نيته أداؤها أداها الله عنه ومن أخذها وفي نيته إتلافها أتلفه الله.

عبدالله بن محسن آل لحيان

وماكل طقة بتعليمة!!!!!!!!!!

ودائما مانميل الى جلد الذات اقرب من التفكير او التخطيط السليم .او التناصح من اجل النصيحة.بالصدفة وانا احاول العودة

للكتابة هنا.وقبل ذلك عذرا من الاخ/خالد الشريف حيث وعدته وانشغلت.المهم اعرف تماما انه سيقدر ذلك.

نعود للموضوع وهو جلد الذات او الندم..نعم كل شيء مكتوب.ولكن لاتصل الى حد الثقة المطلقة.

العربي الذي استولى على مبالغ ماليه بحجة بناء مساكن يأسعار معقولة..هذا الخبر الي نطالعه اليوم ..يضع علامات استفهام عديدة.

وأصبحت العملية الان عكسية .بمعنى اننا كنا نبحث عن مسكن وارخصنا الفلوس..والان مانبي مسكن ونريد فلوسنا..يعني سمحنا من المسكن ونريد فلوسنا ..ويمكن بعد نقتنع بنصفها.. او ربعها..

مثل الي يقول ترى الي عندك يافلان صدقة لوالدي…اذا يئس من

من استرجاع فلوسه..

ما ادري صراحة ولكن الي نقول الله يرد اموالهم لهم ..ودائما نقول بعد كل ضربة انها ستكون درسا..ولكن ما أكثر الدروس وما اكثر الضربات.. ولم ينجح احد!!!!

للكاتب : حسن ظافر ال ظافر
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونية
[/SIZE][/SIZE]

حديث الأحد : الجزء الثالث مستشفى الافلاج والخدمات الصحية .

بسم الله الرحمن الرحيم

الجزء الثالث : مستشفى الافلاج والخدمات الصحية.

نكمل حديثنا اليوم عن مستشفى الافلاج حيث ذكرت أن في عام 1395 هـ تولى إدارة المستشفى الدكتور سمير مصطفى داود مصري واستعرض بعض أحوال المستشفى آنذاك .
1_ عدد أسرة المستشفى أقل من 50 سريراً في غرف مبنية من الطين ومسقوفة بالخشب وجريد الخل .
2_ التكييف : كل المكيفات صحراوية وأحيانا تتعطل ونكتفي بالمراوح فقط .
3_ الكهرباء متقطعة وغير منتظمة التشغيل وأحيانا تنقطع الكهرباء عن المستشفى بالساعات مما اضطر د. سمير بالبقاء بالرياض لمدة أسبوع للمطالبة والتعقيب بخصوص صرف مكينة كهرباء احتياطية للمستشفى .. وفعلاً أُحضرت المكينة واستفدنا منها عند انقطاع الكهرباء العامة .
4_ ارض المستشفى معمولة بلا سمنت وتكثر فيها الحفر والأتربة .
5_ جميع عما النظافة والخدمات المساعدة يتولاها سعوديون فهم من يقومون بأعمال النظافة وغسيل الملابس وطبخ وجبات المرضى والمناوبين .
6_ حوطة بني تميم كان يوجد بها مستوصفات في الحوطة ونعام والحريق والحلوة والمفيجر وكانت جميعها تتبع لمستشفى الافلاج العام في صرف الرواتب وجميع المستحقات الأخرى وكان أمين الصندوق لدينا يستلم الرواتب من الشئون الصحية بالرياض ويمر على هذه المستوصفات ويصرف لهم مستحقاتهم المالية .
7_ في الافلاج كان يوجد مستوصف التنمية الاجتماعية والقطين والروضة والبديع والهدار وواسط والأحمر والغيل وستاره وحراضه ويمر عليهم كذلك أمين الصندوق بحقيبة مليئة بالنقود ويتم صرف مستحقاتهم ولم نفكر يوماً انه نتعرض لقطاع طرق والسرقة بفضل الله ثم بفضل الأمان الذي نتمتع به في ضل حكومة المملكة العربية السعودية أيدها الله .

. في الاسبوع القادم نكمل بقية الحديث .

كاتب صحيفة الافلاج الاكترونية
وقيان بن عمر اللحيان

الهيئة والمطاردات .. وإعلامنا !!

لا أعرف دولة يمنع فيها مطاردة وإجبار من لم يمتثل للتوقف ، وكم رأينا فيما ينشر من مقاطع
عن مطاردات ربما استمرت المطاردة ساعات وربما راح بسبب تلك المطاردات أرواح وتضررت أملاك
إلا أنه يبقى حق مشروع لتلك الجهة الرسمية ويتوجه اللوم كله للجناة الهاربين .
شنت وسائل الأعلام وللأسف كعادتها هجوماً منظماً على هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر
هذا الجهاز الذي نفع الله به البلاد وهو ركن من أركان دولتنا كما يعلن ويلتزم به قادتنا حفظهم الله
للأسف قضية شابي اليوم الوطني ( رحمهما الله ) مازال التحقيق في بدايته ولم يعرف حتى الآن المتسبب
الرئيس فيها ولم تتضح ملابسات القضية وكثير من الأمور التي تخفى على الجميع
إلا أن وسائل الإعلام جعلت هذه القضية همها الأول وأجلبت بخيلها ورجلها على هذا الجهاز والعاملين فيه .
لا يخطيء إلا الذي يعمل ولو قارنا أخطاء الهيئة مقابل ماحققوه من إنجازات وحماية للعقيدة والمجتمع
من مصائب لرأينا الفرق الشاسع بينهما ناهيك أن هذه القضية وغيرها لم ينتهي منها ولا يعرف المخطيءإلى الآن
فلم هذا التعدي ؟ ولم هذا التجني والبهتان على جهاز حكومي يعمل فيه رجال نحسبهم مخلصين
ولا أزكي على الله أحدا .. حفظ الله رجال الحسبة وأعانهم وقواهم وهدى الله من خاض في أعراضهم وآذاهم
بلسانه وكتاباته أو يده .. وحسبنا الله وزنعم الوكيل .

خالد بن علي الزنان
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونيه

مشروع غير مشروع

()
مع بداية كل عام هجري جديد تكون الميزانية حديث الناس وهاجس الشارع السعودي ككل استبشارا بطرح مشاريع
تنموية تخدم المجتمع وتجعل منه مجتمعا حضاريا متطورا وأثناء عمل المشاريع المطروحه للمناقصات يزداد
تفائل الناس خيرا بهذه المشاريع وتتم ترسية المشروعات على أصحاب المؤسسات وتتم وضع اللوحات التعريفية
والتكلفة الاجمالية ويبدأ العمل وتمر الأيام تلو الأيام والأشهر تنقضي والسنوات تمضي ويتحول الهاجس المفرح إلى كابوس
مفزع وينقلب الحال ويزداد الأمر سوء بتحويل المشروع الى مؤسسة أخرى ومن دون تحقيق نتيجة عدا الإخفاق
والفشل وإهدار المال العام من دون وجه حق وهذا بإختصار هو حال مشاريعنا (التنموية )فما الحل وأين الخلل ؟؟
فنحن في الهدار على سبيل التخصيص نعاني معاناة شديدة لايعلم بها إلا الله سبحانه وهناك مشاريع
استبشرنا بها كثيرا في البداية ولكن أصبحت أحلاما مزعجه وواقعا من نسج الخيال لن يكتب لها تحقيق
ومنها على سبيل المثال لا الحصر :
1- مشروع مستوصف صحي الهدار !!
بعد كل هذه السنوات وبعد كل هذا الإنتضار الممل في أن يكون لنا مستشفى عام يتم طرح مشروع (مستوصف )
ولايوجد به أقسام جديده سوى أن المبنى كان مستأجرا والآن يحاولون أن يكون مبنى حكومي مستقل وليت
المشروع تم تنفيذه بل أصبح ملاذا وبيت خرب لمن أراد الملاذ والنتيجة لم يتم عمل المشروع وترك عالقا معلقا
طوال سنوات مضت ونحن نعانى حقا ونتحمل مشاق السفر إلى أقرب مستشفى لنا وهو مستشفى الأفلاج العام
والذي يبعد 120 كم ..
2-مشروع سقيا المياة …
ابتهجنا كثيرا بعد عمل الموافقة على إنشاء هذا المشروع التنموي وكنا نطمح بأن نكون متطورين الى درجة ما
بعمل خزان وشبكة مياة توصل الماء الى بيوتنا من دون عناء البحث عن الوايتات والرضى بدفع أي مبلغ مقابل
الحصول على الماء والذي هو شريان الحياة ولكن بعد أن تم بناء الخزان وتوصيل الأنابيب الى المنازل تم إيقاف
العمل عن المشروع من دون معرفة السبب وأستمر الوضع معلقا بين الإنجاز وعدم الإنجاز وأستمرينا مجبورين
معلقين معه وننتظر آملين في الأنتهاء من هذا الحلم الذي أنتظرناه طويلا
3- مشروع سوق الخضار ..
تمت ترسية المناقصة لعمل هذا المشروع التجاري وتم البدء في إنشائه ومن الخطأ الفادح عدم مراقبة المشاريع
من الجهات العليا وأثناء بداية مرحلة الإنشاء الأولية قامت الجهة المالكة للمشروع بتسليم كامل المبلغ للجهة المنفذه
من دون تنفيذ للمشروع وإنما أعتمادا للمصالح الشخصية المشتركة .
وفي الختام يبقى في البال عدة أسئلة تبحث عن إجابات مقنعة
هل هناك دراسة لإحتياجات السكان والمواطنين
قبل اعتماد المشاريع أم أنها رجما بالغيب كما في مستوصف صحي الهدار ..؟
وهل هناك متابعة لسير العمل ومراقبة المشاريع المطروحه للتنفيذ من قبل الجهات المختصه أم أن الساحة
متروكة للعب والتلاعب في المال العام وفي مشاعر الناس وعواطفهم ..؟
بتال الزعبي
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونية

حديث الأحد : الجزء الثاني مستشفى الافلاج والخدمات الصحية .

بسم الله الرحمن الرحيم

حديث الأحد : الجزء الثاني مستشفى الافلاج والخدمات الصحية .

كان حديث الأسبوع الماضي عن بدايات الخدمات الصحية في محافظة الافلاج واليوم نكمل حديثنا على شكل فقرات مترابطة حسب الآتي :

1_ في عام 1393هـ كان مدير مستوصف الافلاج الدكتور محمد رفيق صالحين باكستاني ،
2_ ومدير القسم الصحي في مبنى التنمية الاجتماعية الدكتور محمد عبد الغفور نور وهو باكستان الشرقية قبل الانفصال فكانت بنجلاديش وباكستان ثم انتقل بأسرته إلى باكستان خلال الحرب .
3_في منتصف عام 1393هـ تقرر فتح مستشفى في الافلاج فاستأجرت وزارة الصحة منزل سعد بن علي البصيص وكان 70% من المبنى بالطين و30% مبنى مسلح يلي الخط العام ،
4_تم تجهيزه بالسرر والمعدات وافتتحه رسمياً مدير الشئون الصحية بالرياض د. هانئ الحمصي أصله سوري وذلك في شهر جمادي الآخر عام 1394هـ .
5_ أول مدير للمستشفى الدكتور عادل صالح مصري وهو مسيحي الديانة ولكن رجل مخلص وجرئ في عمله وهو الذي يجري الجراحات في المستشفى واستفاد الناس منه كثيراً .
6_ أول مدير للشئون الإدارية بالمستشفى مطلق بن عبدالله العيسى منقول من الضمان الاجتماعي بالرياض وذلك عام 1394هـ .
7_ ثم تسلم أدارة المستشفى لفترات قصيرة الدكتور محمد عبدالحميد رضوا والدكتور فاروق سالم عثمان أخصائي جراحه .
8_في عام 1395هـ عين د. سمير مصطفى داود مصري مدير لمستشفى الافلاج العام .

*الأسبوع القادم نكمل الحديث والله الموفق

كاتب صحيفة الافلاج الأكترونية
وقيان بن عمر اللحيان

دهاليز كلية البنات

أتألم وأنا أكتب هذا المقال أتعلمون لماذا ؟

الطالبات يطالبون بحقوقهم في عاصفة الامنيات !

كيف لكلية تستقبل الطالبات وهم في الأساس لا يستطيعون تقديم “أبسط الحقوق ” !

نعيش الآن في لب الازدهار الاقتصادي في مملكتنا الغالية وحكومتنا الرشيدة تسعى بكل ما تملك لتوفر سبل التعليم في جميع الجامعات
لماذا لم يكن لجامعة سلمان بن عبدالعزيز حصة الأسد في هذا الشأن !

تم فصل كليات الأفلاج من جامعة الملك سعود وإلحاقها بجامعة سلمان بن عبدالعزيز “جامعة الخرج” سابقاً لهدف واحد فقط الا وهو تكثيف الخدمات والتفرغ لعدد صغير من الكليات التابعة ولكن الحقيقة المره ليتها كانت تحت تبعية الملك سعود

سأتطرق معكم في أكثر من نقطة

داخل القاعات /

– قاعات الدراسة صغيرة وما يزيدها سوء عدم تظليل النوافذ!
– نحن في عصر الثورة التكنولوجية وما زال المقرر يقدم بشكل تقليدي !
– هل من المعقول تكرار عطل التكييف في هذه الأجواء الحارقة !

ننتقل إلى خارج القاعات /

– عند الإنتظار ما بين المحاضرتين لا يوجد كراسي إنتظار في الاساس!
– لا تستغربون أن الطالبات هن رائدات في ظاهرة الافتراش داخل الساحة ولا يلامون !
– الأجواء في الساحة استوائية !
-“بعض ” أعضاء التدريس يطالبن بتغيير مكان جلوسهن ؟

* لسان حال الطالبات يقول :
(( يكفي لنفسي من الضيقات ما جاها ))

ننتقل إلى” الكافتيريا ” /

– مسمى ” الكافتيريا ” في الأساس مغاير عن ما يباع في الكلية !
– المشروبات الغازية وبعض المأكولات أسعارها تختلف عن الأسعار في المحلات التجارية خارج الكلية
– جميع المأكولات نعمة من الله عزوجل ولا تعاب ولكن جلب أسوأ المأكولات صناعة وترك المأكولات الجيدة والمعتادة للكل من أجل الربح المادي وتغافل حاجة الطالبة للأكل بعد تعب المحاضرات
– بعد شراء المأكولات لا يوجد مكان مناسب ومهيأ لتناول الطعام فيه يوجد فقط كراسي بدون طاولة !
– وإن وجدت الطاولة يوجد خلل فيها بعدم تثبيتها واعجبني المسمى المطلق عليها بإسم الطاولة “الراقصة”

** جميع ما ذكرت هي حاجات قليلة يوجد غيرها ولكن لا أريد سردها حتى نرى عدم تحرك من قبل العمادة سيدفعني لذكر أشياء كثيرة ولا أبالي فأنا مع الحق ولا ارضى أن أقف صامتاً

النقل /

في هذه النقطة تحتاج إلى مقال مفصّل لأنها مشكلة جسيمة ، الحافلات سيئة وأتوقع عدم وجود مكيفات في الأساس داخل الحافلة ، يتأخرون عن وقت الحضور والانصراف بشكل جنوني والطالبة تطيل الإنتظار ولا حياة لمن تنادي

ولكن هل تعلمون ما هي المشكلة ؟

رواتب السائقين متأخرة لأكثر من 5 شهور !
ألا يتقون الله في هذه العوائل التي تنتظر آبائهم بجلب مصروفاتهم ومواد الغذاء وسداد فاتورة الكهرباء لتجنب الفصل من قبل الشركة ! وأن يعيشون بكرامة وسعادة !

(( ناس أمورها في السليم وناس ودها بالسلامة ))

[ نداء لعميد كليات الأفلاج ]

– هل من المعقول لم تصلك أي شكوى من الأهالي أو الطالبات !
– اذا لم تتفرغ لحل هذه الأزمة المأساوية فهي كارثة !
– المشكلة ليست حديثة ولكنها استمدت من سنوات سابقة ولم تحركوا ساكن !
– اذا كان العميد ليس قادر على التحرك فأتوقع أن يسنح لغيره أن يحل في محله فربما يكون عون للطالبات المظلومات بعد الله عزوجل

ومضة :

مبنى الكلية متهالك أتمنى المسارعة في تغييره واستغرب عدم ترميمه على أقل تقدير

شبكة الصرف الصحي سيئة للغاية ومن المشاكل التي تلحق الطالبات وكذلك أعضاء هيئة التدريس هي الروائح الكريهة داخل المبنى بشكل عام

التركيز على جلب مرشدات أكاديمية متخصصة لحل الكثير من المعضلات الدراسية

سلاسة النظام في بعض الأمور الصغيرة مثل نقل شعبة أو تعديل وقت المحاضرة وهكذا

أتمنى من أي شخص غيور على محافظة الأفلاج يقرأ هذا المقال أن يطرح فكرة تصب في مصلحة الطالبات بشكل خاص وحب المحافظة بشكل عام

متفائل بأن الوضع سيتحسن في القريب العاجل بجهود أهالي الأفلاج

دفعني لكتابة هذه المعاناة انني أحد أبناء المحافظة ومن حقوقها علي أن أكتب أي شيء تصب في المصلحة العامة

لكم ودي واحترامي

ظفر مسلم آل عمار
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونية

الرئيس الذهبي ورئيس البلدية الحالي!!

( الرئيس الذهبي ) لقب أطلقه أهالي الأفلاج على رئيس بلديتهم السابق مسفر الضويحي …

وهذا اللقب لم يأت من فراغ ..

بل أتى بعد أن عمل هذا الرئيس من المستحيل على غيره ممكنا .

إنجازاته قصص تروى عند السمر في مجالس الأفلاج ..

شاهدته وشاهده كل الناس يشرف على أعمال البلدية بعد صلاة الفجر يوميا !!

ذاع صيته في انحاء المحافظة والمحافظات المجاورة …

علم أن الرئيس الفاشل لديه أزمة تواصل !!

فتواصل مع من يتوقع منه وضع مصلحة الأفلاج فوق كل اعتبار.

علم أن الرئيس الفاشل لجهله حقوق المواطن قد يمنع خدمة مستحقة لمواطن !!

فأذهل الجميع بتسخير كوادر البلدية لخدمة المواطن دون أن يخل بالنظام!!

من تضرر من نظامه الصارم المتكئ على العدل والمساواة بين المواطنين كان يقر أنه رجل إنجاز.

الرجل صموت فتحدثت عنه مشاريع بلدية المحافظة وصرخت بصوت مجلجل مسموع أنا هنا!! أنا أتحدث !!

زياراته للبلدات التابعة لبلديته مستمرة بشكل دوري وقد شاهدته يتفقدها مساء.ً

كان ذكيا فطنا علم أن العمل الجيد سيدافع عنه في غيابه .

رحل عن المحافظة وبقيت سمعته العطرة وذكراه الجميلة في قلوب أهالي المحافظة.

أما (الرئيس الحالي ) فأطالبه بسرعة تنفيذ مطالب الأهالي..

فبمجرد رحيل الرئيس الذهبي توقف سوق الخضار الجديد!!

توقف السوق التجاري المجاور له !!

حلم الأهالي بسوق خضار وسوق تجاري عصري بات يتبخر!!

لدى البلدية عدة طرق لتحفيز المستثمر إنجاز السوق.

أسواق الأفلاج في وضعها الحالي مزرية جدا جدا !!

ولا تمثل محافظة يقطنها قرابة الثمانين ألف نسمة !!

صبر الأهالي بدأ ينفذ من وضع الأسواق الحالي !!

الأهالي ينتظرون من الرئيس أن يتحرك !! أن يعمل !!

فهل يستطيع هذا الرئيس أن ينجز قبل أن ينفذ صبر الأهالي!!

سند بن عبدالله السبيعي

كاتب في صحيفة الأفلاج الإكترونية

(كلية البنات) رسالة إلى جامعة سلمان

(كلية البنات) ب الأفلاج

محافظتنا شآمخة رآقية باذخة !
نسعى للتطوير . نتحدى الصعاب من أجل ان تكون محافظة راقية
ولكن نحتآج إلى دوأفع لترمز بنا لقمم )
جأمعة الامير سلمان بن عبدالعزيز ب الافلاج
مكان لايليق بهِ التعليم ابداً !!!!
وهو حكاية لانعلم متى ستنتهي حقوقنآ لانراها ولكن لن نصمت سنتحدث إليكم البعض من المشاهد أولآ
قاعات غير مكيفة !
كافتريا ناقصة من التكيف وكراسي محطمة
وإطعمة محددة وتعامل سيئ ..
لايوجد أماكن لراحة وقت البريك ف نلزم ب إحضار الفرش وفوق كل هذا تحدد أماكن الجلوس ..
لايوجد ستائر مانعه من ضوء الشمس داخل القاعات !
مكتبة التصوير ضيقة ومنحصرة ب المتطلبات
منظر قذر امام المكتبة من فيضان المصارف الصحية
لم تعطى المكافئات لبعض البنات من ثلاث سنوات
ينقصنا الكثير والكثير ولكن إلى متى الصمت والسكون
إحتياجاتنا من المفترض لانطلبها لانها متطلبة منكم قبل طلب اي احد كان لمن نحمل المسؤلية
لانريد سوا الإحتياجات الضرورية !
اولآ : نحتاج إلى تكيف متكامل ب القاعات وب المباني الرئيسة
ثانيآ : نريد كافتريا أرقى تحتوي ع متطلبات الطالبات واماكن جيدة أثناء الراحة
ثالثآ : نحتاج إلى عاملات نظافة مستمرة ذوات سن صغير ليتمكن من السداد القذارة المتراكمة بكل مكان
رابعآ: نريد صيانة يوميآ لدورات المياة والمصارف الصحية بشكل عام لاننا خجلنا من منظر قذر امام المكتبة
خامسآ : نحتاج إلى جلسات إنتظار مكيفة نظيف وقت حر الصيف
سادسآ : نحتاج إلى طاولات وكراسي مريحة … وقت المحاظرات
سابعآ : نحتاج إلى ستائر مكتبيه للكلاساات و شاشات لعرض الواجبات والبحوث !

نحن طالبات جامعة الأمير سلمان بن عبدالعزيز نريد حقوقنآ
نريد الثقه والحقوقيه العامه نحتاج إلى جامعة متكاملة مرتبة
إلى كل من يصل له صوتي كل م كتب صحيح وواقع ولن أقف صامتة امام حقوق مدفونة حقائقة ولانعلم لماذا الصمود
انا اقف صفاً واحد مع الطالبات ! نطالب بالحقوق ، نتكاتف لتهيئة مأوى يضمنا بين صرح العلم الذي هو مستقبل لنا ولمجتمعنآ العربي نحن لانريد سوا الأحتياجات الضرورية فقط !

نسعى للتطوير . نتحدى الصعاب )

(ملاحظة انا أحد طالبات جامعة الأمير سلمان بن عبدالعزيز وكتبت ماشاهدت وصرحت بة )

بقلم الكاتبة / هاجر سالم ال حماد
كاتبه في صحيفة الأفلاج الإلكترونية

رئاسه نادي التوباد بين طموح الوذيح واعاده تجربه الدريهم

اسعد الله جميع اوقاتكم احبتي الكرام بكل خير
الاستاذ / عبدالله الحمدان بكل شجاعه يعلن استقالته
واصبحت رئاسه النادي محصوره بين الاستاذ / حمود الوذيح نائب الرئيس والمكلف بالرئاسه الحاليه لحين انعقاد الجمعيه والاستاذ / عبدالله الدريهم الرئيس السابق للنادي
في اعتقادي ان المحب لنادي التوباد لاينتضر اسم معين بقدر ماينتضر ماذا سيقدم الرئيس الجديد
منذ ان تاسس النادي والمجتمع الافلاجي يطمح بتحقيق انجاز يحسب للمحافظه ولم يتحقق ذلك
بمعنى انه لم يكن هناك رئيس ذهبي مر على النادي طوال تاريخه
شكرا للحمدان على ماقدمه للنادي خلال فتره رئاسته التي استمرت حوالي 6 سنوات هذه السنوات تحقق فيها كثير من الانجازات المسبوقه وطموحنا ابعد من ذلك
وليعلم الكل ان رئاسه النادي لايتحملها الا محب ومخلص وهذا مالمسناه من شخصيه هذا الرجل وتضحياته وتنقلاته المستمره لخدمه النادي وابناء المحافظه
وهناك امور كثيره مساعده على الاستقرار كان يسعى لها بكل اخلاص خدمت النادي وكانت عامل اساسي في المحافظه على بعض اللعيبه المتميزين والتخلى عن من لاتتوفر فيه روح المحبه والاخلاص لخدمه النادي
وفي المقابل تم طرح كثير من السلبيات على ادراته من خلال التنضيم الاداري والهيكله وتوزيع المهام وهذه طبيعه أي عمل مثلما كان هناك ايجابيات لابد من وجود السلبيات ولو لم يكن ذلك لكان تحقيق الانجازات هو الاقرب
ختاما نكرر الشكر والتقدير للحمدان ونتمنى ان يكون الرئيس القادم هو الرئيس الذهبي للنادي ولن يتحقق ذلك الا بتحقيق انجاز غير مسبوق فلقد مللنا اسطوانه تصدر المجموعات والانتقال الى مراحل متقدمه والدخول في تصفيات المملكه فلقد اعتدنا هذا الامر مع جميع الرؤساء
والاماني والطموح هو الحصول على انجاز بالانتقال الى مرحله افضل كالصعود للدرجه الثانيه للفريق الاول والصعود للممتاز لفريق الشباب والناشئين
كل الاماني بالتوفيق للرئيس القادم ودمتم بود

الكاتب / محمد بن ناصر القنعير

مستشفى الافلاج العام والخدمات الصحية بمحافظة الافلاج

بسم الله الرحمن الرحيم

حديث الأحد

مستشفى الافلاج العام والخدمات الصحية بمحافظة الافلاج

بداية :
لما فكرت في الكتابة عن الخدمات الصحية بالافلاج استعصت علي بعض المعلومات لولا أني كنت اعلم ان زميلي مسلم خليفه الزعير وأخي مطلق لن عبدا لله العيسى لديهما من المعلومات مايكون قريباً من الطموح الذي أتتطلع إليه وهما اللذان استقيت منهما المعلومات المهمة لهذه المقالة .

بداية الخدمات الصحية بالافلاج :

افتتح أول مستوصف بالافلاج عام 1374 هـ . وكان أول طبيب فيه من الإخوة المصريين اسمه احمد طبيب قلب ومعه ممرض اسمه رمضان وكان الخدمات متواضعة حيث أن الأدوية كانت قليلة حتى إني كنت اعرف في عام 1386هـ كانت قوارير العلاج تقسم في أربع قوارير أخرى ويكمل عليها بالماء وكانت الإبر من حديد تطبخ في الماء لتطهيرها بعد كل مريض يعطى ابره لتكون جاهزة للذي بعده .. وكان المستوصف سيارة جيب حبه وربع ينقل عليها المريض للرياض قبل الإسفلت وكان السائق آنذاك الأخ شايع بن عبدا لرحمن الخميسة رحمه الله – .

وكان اول ممرض سعودي عمل بالمستوصف زيد بن عبدا لله بن عبا الخرعان وفي عام 1378هـ كان مطلق العيسى ومحمد علي الشهراني كانا يعملان موظفين إداريين .

وفي عام 1385هـ كان طبيب المستوصف الدكتور محمد عبدا لغفور نور والممرض فواد أبو يونس وزوجته أم نضال هي الممرضة وكانت الرواتب تصلهم بالبريد كل واحد راتبه في ربطه ممهورة بالرصاص .

واذكر ان الفراش شخص من جيزان اسمه محمد الشرواني الله يرحمه .
وبقي المستوصف في مقره شرقي الموقفة في مبنى من طين حتى عام 1393هـ .

وفي الأسبوع القادم نكمل والله الموفق .

كاتب صحيفة الافلاج الالكترونية

وقيان عمر اللحيان

نحو مجتمع أفلاجي أفضل

أن يكون هاجس الإنسان الطبيعي تطوير بيئته والمكان الذي يتعايش فيه إلى الأفضل أمر فطري لا غرابة فيه ، فالإنسان بطبعه ميال إلى صحة أفضل وتعليم أفضل وبيئة أفضل ، إننا حينما نزور مدينة ما فنجد فيها إهمالا ظاهرا في جوانبها الصحية و الخدمية والبيئية لا شك سيتبادر إلى إذهاننا ﻷول وهلة طبيعة الإنسان القاطن في تلك المدينة !!!
نحن الآن في محافظة الأفلاج كغيرنا من أبناء محافظات بلادي العزيزة نحظى بعناية فائقة من لدن حكومتنا الرشيدة ونلنا من المشاريع ما نرضى عنه والكرة الآن في ملعب الأهالي يجب أن نستغل الفرصة السانحة أمامنا…
جميل أن تثق في اناس يحملون مطالبك ولكن يجب أن لا تركن لهذه الثقة كثيرا عندما تجد مطالبك قد علاها الغبار وهي في مكانها من سنوات!!!!
يجب أن تفكر في الف طريقة وطريقة ما دام هاجسك التطوير كيف تضع محافظتك في المقدمة ؟
سيأتيك المحبطون قائلين مالك ولهذا الشقاء ؟!!! فأنت لا تستلم مقابلا لما تفعله !!!
لكن حذار أن تبال لهذا الكلام المحبط واعلم أن أعظم الرجال من يحمل هموم مجتمعه وتذكر حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم قال:( أحب الناس إلى الله أنفعهم، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور تدخله على مسلم، أو تكشف عنه كربة ، أوتقضي عنه ديناً، أو تطرد عنه جوعاً، ولأن أمشي مع أخي المسلم في حاجة أحب إلي من أن أعتكف في المسجد شهراً، ومن كف غضبه ستر الله عورته، ومن كظم غيظاً، ولو شاء أن يمضيه أمضاه، ملأ الله قلبه رضى يوم القيامة، ومن مشى مع أخيه المسلم في حاجته حتى يثبتها له، أثبت الله تعالى قدمه يوم تزل الأقدام، وإن سوء الخلق ليفسد العمل، كما يفسد الخل العسل.) والحديث حسنه الألباني -رحمه الله-
أعلم يقينا وأنا اكتب هذه السطور أن العمل التطوعي الخدمي طريقه صعب لانه ضد نزوات النفس البشرية التي تبحث عن الراحة والخلود والكسل وهذا سر عظمة من يعملون فيه !!!!
وآمل أن لا يفهم من كلامي أنني أطالب المواطن الأفلاجي فقط بمتابعة المشاريع التي تحتاجها المحافظة فهذا أمر يسير وسهل فمن خلال هاتفك الشخصي تستطيع أن تنجز ذلك !!!
ولكن ما أرنو إليه أن يكون العمل التطوعي منهجا في حياتنا كلها …
كن أيها المواطن الافلاجي فعالا في كشف الفساد والفاسدين إن وجدوا وسارع بالإبلاغ عنهم ….
كن نصيرا للضعفاء من الناس وقم بواجبك بمساعدتهم والسعي الحثيث كي ينالوا حقوقهم …
ابتسم .. نعم ابتسم لمن حولك فأنت تمارس نشر ثقافة الابتسامة في مجتمعك …
بادر بالسلام وكن بشوشا مع الجميع ، عامل الناس برفق ومحبة وطيبة واعلم يقينا أنك بإذن الله على خير ما دمت على ذلك الخلق…
اعطف على العمال البسطاء وشاركهم هموهم .. ستجد البعض لا ينام ليله لهم أصابه وأنت بما أيسر الله لك تستطيع أن تزيل عنه ذلك الهم …
احرص كل الحرص أن لا يغتاب إنسانا أمامك واعلم يقينا أن من أغتاب شخصا امامك سيغتابك بلا شك ….
كافح أن يكون التحديث والتطوير يبدأ من الداخل نعم أبدأ بنفسك وازرع تلك القيم في أرض من حولك …
حتما ستجد التغيير ينمو وثق أنه خلال سنوات قليلة سيكون لديك مجتمع قادر على أن يصنع له حياة أفضل ..
أن تمارس القيمة أفضل لك مليون مرة من أن تقرأ مئات القيم والفضائل دون أن تمارس واحدة منها !!!
واعلم أن الإنسان كلما مارس في حياته تلك القيم
زاده الله قيمة في الدنيا والاخرة …

سند بن عبدالله السبيعي
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونيه

لو تزوج زوجك بأخرى

* محمد بن سعد آل زعير
كاتب في صحيفة الأفلاج الإلكترونية

سأتجرأ وأطرق موضوعا ربما أُلام عليه من بعض الأخوات…والدافع للَّوم هو الغيرة في نفوسهن…فلا ضَيْر…وذاك إذا حصل أن تزوج زوجك بأخرى…وأصبح الأمر واقعا لامحيد عنه…وأصبحتِ ترين زوجك قد اقترن بزوجة أخرى… فماذا يجب عليك فعله…؟ 1-في البداية أقدُّر بعظيم الامتنان غيرتك عليه…وأن دافع الغضب لتصرف زوجك؛ هو حبك العظيم له…وأن لايمسه أذى…فربما تكون هذه الزوجة الجديدة مؤذية له فتخشين عليه أن يُكدَّر عَيْشُه…وتَتَنغَّص حياته بامرأة ربما لاتقدِّره كتقديرك له…ولاتَتَفانى في خدمته كجميل خدمتك له…لذا أنا أقدر ذلك كلِّه…وأعرف أنَّ دافع غيرتك حبك العظيم له…وأن يكون في أمان من كل مكروه…
سأتجرأ وأطرق موضوعا ربما أُلام عليه من بعض الأخوات…والدافع للَّوم هو الغيرة في نفوسهن…فلا ضَيْر…وذاك إذا حصل أن تزوج زوجك بأخرى…وأصبح الأمر واقعا لامحيد عنه…وأصبحتِ ترين زوجك قد اقترن بزوجة أخرى…
فماذا يجب عليك فعله…؟
1-في البداية أقدُّر بعظيم الامتنان غيرتك عليه…وأن دافع الغضب لتصرف زوجك؛ هو حبك العظيم له…وأن لايمسه أذى…فربما تكون هذه الزوجة الجديدة مؤذية له فتخشين عليه أن يُكدَّر عَيْشُه…وتَتَنغَّص حياته بامرأة ربما لاتقدِّره كتقديرك له…ولاتَتَفانى في خدمته كجميل خدمتك له…لذا أنا أقدر ذلك كلِّه…وأعرف أنَّ دافع غيرتك حبك العظيم له…وأن يكون في أمان من كل مكروه…
2- بودي أن تنظري للموضوع من زاوية ثانية…فهو في الحقيقة لم يرتكب إثما ولامحرما…فلماذا الغضب عليه إذن..؟؟!!
– قد يكون في الأمرخير لاتدرينه…فقد تكونين غير منجبة للأبناء فيأتيه أبناء من غيرك…فيكونون كأبنائك…يخدمونك…وتشعرين معهم بحنان الأمومة…
– وقد يكون فيه خير لك؛ فبالأمس كان كلُّ يوم عليك الاعتناء به وبما يهمه من أكل وملبس…وقيام بواجب ضيوفٍ حلَّوا عليه…أما اليوم فعليها يوم وعليك يوم وهكذا…
– وقد يكون مقصرا عليك وأبنائك في بعض الأشياء؛ فإذا تزوج الثانية تغير الحال إلى أحسن…وشاهد هذا في المجتمع كثير…
– وفوق ذلك كله أنه أمرالله ونَفَذ وَتَمَّ… وثِقِي أنه لايكون إلا بأمر الله وعلمه فاصبري لذلك واحتسبي الأجر…وزِيدي لزوجك في البر والطاعة…
{وَمَا كَانَ لِمُؤْمِنٍ وَلاَمُؤْمِنَةٍ إِذَا قَضَى اللهُ وَرَسُولُهُ أَمْرًا أَنْ يَكُونَ لَهُمُ الخِيَرَةُ مِنْ أَمْرِهِم} [الأحزاب:36]
3- لنفترض أنه تزوج…وتم الزواج…وأن ردَّ فعلك أنكِ غضبت عليه…وأخذت أبناءك وذهبت إلى أهلك…
سؤالي: هل هذا هو الحل…؟
– أما أنا فأقول: إذا أنت غضبتِ وتركتيه ذاهبة إلى أهلك…فثِقي أنه لاينام إلا مع زوجته الثانية…وأنت بمحض إرادتك أعطيتيها ليلتك…
وسؤال آخر: هل غضبك وهجرك له سيجعله يطلق هذه الزوجة ويرجع إليك؟
– في ظني أنه لن يستجيب لهذه الضغوط منك…لأن عنده البديل(الزوجة الثانية)…وربما تكون في نظره أن هذه الزوجة أجود منك خدمة أو غير ذلك…فعملك الذي تعملينه من هجره ربما يفرحه هو وزوجته…على عكس ماتظنينه وتقدرينه…
1- لذا تقبلك للموضوع…وجعله أمرا طبعياً…وكأن لم يحصل شيء…(أعرف أن هذا عليك صعب، ولكن يحتاج منك أن تضغطي قليلا على هوى النفس…وتضبطي مشاعرك وفق شرع الله)؛
له انعكاس جميل رائع في حياتك:
– ومن ذلك: إرضاء الله عزَّ وجل؛ لأن إرضاء زوجك إرضاء لله.
– تزدادين في عينه إجلالا وحبًّا وتقديرا…
 إن كان عازما على إعطائك شيئا يرضيك به فسينفذه لك وزيادة…بخلاف لو صدر منك مايغضبه…فإنه سيلغي ذلك ويقول: لا أكافىء إلا من يستحق المكافأة.
– تحافظين على مشاعرك من الغضب وآثاره على الصحة وعلى استقرار حياتك…وتكوني مطمئنة…راضية بما كتب الله…وهكذا المؤمنة.
2- ثم لم تكوني أنتِ الوحيدة في هذا الطريق…بل سبقك أُخْرَيات تزوج عليهن أزواجهن…ومع ذلك عِشْن عِيشَة سعيدة راضية مطمئنة…فهؤلاء زوجات الرسول(صلى الله عليه وآله وسلم) أمَّهات المؤمنين…ومن أفضل منهن…؟ كُلهنَّ إلا خديجة(رضي الله عنهن) لهنَّ جارات…وليست جارة واحدة كما أنتِ…فلا تضجري واحمدي الله…فهذه سنة الله وقدره…والحمد لله على كل حال.
3- أخيرا: إياك أن تأخذي قرارك من صُويحباتٍ لايعرفن الحكمة ولكن من دافع الغيرة والحب لك…أعطينك تلك القرارات(ليس بكفء لك… تزوج عليك…!! اتركي له أبناءه واذهبي لأهلك…نغِّص عليه حياته بكثرة الطلبات…لاتهتمين بالتزين له…وهكذا..)إياك أُخيَّة هذه السموم…واسترشدي بمن لديها العقل والعلم والحكمة وفقك الله.

في إحدى القنوات كان الموضوع حول تعدد الزوجات…فاتصلت إحدى الأخوات تقول: تزوج عليَّ زوجي…ولم أكن مقصِّرة في حقِّه…بل قد بذلت جهدي في إرضائه…فأصبت بصدمة لما علمت بزواجه…رجعت إلى نفسي…فاستغفرت الله كثيرا…ثم توضأت وصليت ركعتين…ودعوت الله: اللهم أجرني في مصيبتي واخلفني خيرا منها…اللهم اربط على قلبي…فكان أن هدأت نفسي واطمأنَّت ورضيت بما اختار الله…وصار في غير يومي أحفظ من القرآن وشيئا من الحديث وقد قطعت في ذلك مرحلة والحمد لله…
همسة:
أُخَيَّة:
تذكَّري دائماً أنه لا يحصل شيء في هذا الكون إلا بأمر الله سبحانه وتعالى، {وَكُلُّ شَيْءٍ عِنْدَهُ بِمِقْدَارٍ} [العد:8] {قُلْ لَنْ يُصِيْبَنَا إِلاَّ مَاكَتَبَ اللهُ لَنَا} [التوبة:51]
فإن حصل أن تزوج زوجك بأخرى؛فالأمرُ أمرُ الله واختيارُه…وأنتِ امرأة مسلمة…فَلَهُ أَسْلِمي وسَلِّمِي أمرك…ولن يضيع لك أجراً…بل بإذن الله ستستقر حياتكما ربما أفضل من ذي قبل…لأن الله عليم حكيم.

القضاء الإداري عون ٌ وعينٌ على الفساد

* محمد بن سعود الجذلاني

«أحكام التعويض ضد خزانة الدولة .. من المسؤول» ناديت بضرورة تفعيل دور هيئة الرقابة والتحقيق عبر التنسيق بينها وبين ديوان المظالم بحيث يزودها الديوان بصور الأحكام التي تتضمن تعويضا أو إلغاء لقرار إداري معيب ومخالف للأنظمة، لتتولى الهيئة التحقيق مع الموظف أو المسؤول المتسبب على اعتبار قيامه بالتصرف المخالف للنظام مخالفة مسلكية تستوجب مساءلته تأديبياً عنها، وأكدت أن ذلك من أكثر وسائل محاربة الفساد المالي والإداري فاعلية وجدوى.

وسرّني كثيراً ما تناقلته بعض الصحف قبل أيام من أن لجنة الإدارة والموارد البشرية في مجلس الشورى أوصت في تقريرها الخاص بأداء هيئة الرقابة والتحقيق بقيام الهيئة بالتحقيق في كل حكم صادر من ديوان المظالم بصفة نهائية يرتب إلغاء لقرار إداري أو التعويض على الأجهزة الحكومية، وتحديد المسؤولية الإدارية والجنائية عن ذلك. بناء على ما لاحظته اللجنة أن ديوان المظالم يصدر أحكاماً بإلغاء قرار إداري صادر عن إحدى الجهات الحكومية أو التعويض لشخص ما عن أضرار وقعت عليه جراء قرار لإحدى الجهات الحكومية أو خطأ ارتكبته جهة الإدارة أو بهما معاً، وقالت اللجنة: «مهما يكن سبب القرار أو الخطأ، فإنه بصدور الحكم ثبت بشكل نهائي مسؤولية جهة الإدارة المحكوم ضدها، وبتتبع المتسبب في ذلك، نجده في كثير من الأحوال مشارا إليه في الحكم الصادر بمركزه الوظيفي أو باسمه الشخصي، وفي كثير من الأحوال يكون ذلك ناتجا عن ارتكاب الموظف أو المسؤول مخالفة إدارية واضحة ومحددة أوصافها وتكييفها القانوني في الحكم ما يستوجب مساءلة هذا الموظف أو المسؤول وتأديبه وفقاً لنظام تأديب الموظفين أو إدانته جنائياً إذا تجاوز حدود صلاحياته الإدارية وارتكب جريمة من الجرائم المعاقب عنها شرعاً».

وسواء كانت تلك التوصية تفاعلاً مع ما تضمنه مقالي من اقتراح أو أنه محض مصادفة، إلا أنه أسعدني كثيراً أن يتم التنبه إلى هذا الجانب المهم الذي ظل طوال السنوات الماضية مغفلاً ومسكوتاً عنه. وفي هذا الجانب أعيد التأكيد أن القضاء الإداري ممثلاً في ديوان المظالم يعد من أهم وأوسع القنوات التي ستؤدي إن تم تفعيل دورها إلى محاربة الفساد والتقليل منه بكل أشكاله وصوره.

وإذا ما أردنا الوصول ـ بإذن الله ـ إلى نتائج إيجابية ومثمرة في هذا الجانب فلا بد من التأكيد على عدة ملاحظات واقتراحات لا يمكن إغفالها ومنها:

أولاً: أنه يجب ألا يقتصر دعم ديوان المظالم على زيادة أعداد القضاة المعينين فيه، أو التوسع في افتتاح الفروع في المناطق، فهذا الجانب مع أهميته إلا أنه ـ في نظري ـ يأتي سابقاً عليه في الأهمية؛ العناية بجودة مخرجات الأحكام القضائية الصادرة من المحاكم الإدارية والسعي إلى رفع كفاءتها، فإن من الأخطاء المنهجية الجسيمة التركيز على الأحكام القضائية وإنجاز القضايا من حيث الكم مع إغفال الكيف، وأن تتبارى الدوائر القضائية للمسابقة في أيها يزيد على الأخرى في عدد الأحكام الصادرة سنوياً، مع عدم الالتفات إلى نسبة ما يتم نقضه من محاكم الاستئناف وإعادته إلى الدائرة التي أصدرته على وجه العجلة دون تأن ولا تأمل ولا بحث كاف للوصول إلى حكم متقن مؤصَّل، ليكون الضحية الأولى في ذلك هو صاحب الحق وكما يقول المثل «رُب عجلة تهب ريثا».

كما يجب التركيز على مستوى تأهيل من يتم تعيينهم في القضاء الإداري ومدى استعدادهم لفهم طبيعة هذا القضاء والتفاعل معها والإبداع والتميز فيها. وإن من المؤسف جداً أن يستمر الوضع على ما هو عليه في السابق من تعيين خريجي كليات الشريعة في القضاء الإداري ويباشرون فور تعيينهم المشاركة في إصدار الأحكام والدخول أعضاء أساسيين في تشكيلات الدوائر القضائية ويكون للمعين حديثاً صوت ورأي معتبر في إصدار الحكم بحيث قد يكون رأيه الفيصل في الحكم عند حصول اختلاف بين عضوي الدائرة الآخرين فيكون صوته هو المرجح، مع الضعف الكبير في تأهيله لأن كليات الشريعة لا تتضمن مناهجها أي مادة عن القضاء الإداري، ومع أن هذا النوع من القضاء يعد مجهولاً تماما لدى خريجي تلك الكليات ولا يعرفون من أبجدياته أي شيء، يصبح الواحد منهم قاضياً متخصصاً في هذا النوع من القضاء!.

إن استمرار التعيينات الحالية بكثرة للقضاة في ديوان المظالم بهذا الأسلوب سيقود إلى كارثة لا تحمد عقباها بدأت بوادرها تطل عبر أحكام تصدر من بعض الدوائر لا تتضمن الحد الأدنى من الشكل المقبول للحكم القضائي الإداري من حيث صياغته وترتيبه ومضمونه ونتيجته. ولمن أراد معرفة الفرق أن يرجع إلى أحكام ديوان المظالم التي كانت تصدر قبل قرابة عشر أو 15 سنة ليلاحظ الفرق الذي لا يمكن مداراته ولا مواراته بين عصرين وزمنين وجيلين من أجيال القضاء الإداري.

ولا يمكن لنا أن نلوم القضاة المعينين حديثاً على هذا الضعف الذي لا يد لهم فيه, إنما يجب وبأقصى سرعة إعادة النظر في مناهج كليات الشريعة، كما يجب أيضاً أن يوجد نوع من التخصص في تلك الكليات ليكون فيها أقسام تعنى بالقضاء وعلومه وتركز على فرع من فروع القضاء كالقضاء الإداري، أو التجاري، أو الجزائي، لمواكبة سد حاجة المحاكم المتخصصة التي تضمنها نظام القضاء الجديد، فليس صحيحاً أن يقال إن خريج كلية الشريعة صالح للعمل في أي فرع من فروع القضاء ولا فرق.

ومن المنطقي أن نعترف أن ديوان المظالم في مرحلته الحالية يقف في مأزق بين سد حاجته الكبيرة من القضاة مع التوسع في افتتاح الفروع، ومع تطبيق نظام المرافعات الجديد الذي يتضمن مرحلتين من مراحل التقاضي، الذي يتطلب ترقية عدد كبير من القضاة الحاليين إلى محاكم الاستئناف ليكون الصف الأول من القضاة الابتدائيين في حالة نقص شديد في العدد مع ضعف وقلة في الكفاءات والخبرات القضائية. وأنه في ظل هذا النقص ليس أمامه سوى خريجي كليات الشريعة أو المعهد العالي للقضاء لسد حاجة القضاء الإداري.

لذا فإن من الأهمية بمكان اتخاذ عدة خطوات تساعد على رفع كفاءة أحكام القضاء الإداري، ولا أقل من المحافظة على المستوى الذي كان عليه قبل 15 سنة, فهذه نتيجة أعتبرها مرضية في المرحلة الحالية. ومن تلك الخطوات التي أقترحها لهذا الغرض ما يلي:

1- تكثيف دورات التدريب والتأهيل وورش العمل التي تركز على موضوعات من صلب تخصصهم في القضاء الإداري ما بين (الإثبات في الدعوى الإدارية، وإجراءاتها، وأحكام التعويض، والقرارات الإدارية، وأحكام دعوى الإلغاء، والعقود الإدارية .. وغيرها كثير), وكان ديوان المظالم في وقت سابق قد بادر إلى عقد مثل تلك الدورات بعضها كان المدربون فيها من قضاة الديوان المميزين وهم ـ بفضل الله ـ متوافرون، أو كان المدربون من غير قضاة الديوان من الخبرات القضائية المميزة خارج المملكة، وكانت تلك الدورات محل رضا وتفاعل من قضاة الديوان وكان لها آثار إيجابية كبيرة أتمنى لو عاد الديوان إلى الاهتمام بها لأنها بمنزلة الضرورة الملحة في هذه المرحلة مع التأكيد على الجوانب التي سبق أن عرضت لها في مقالات سابقة سواء في جانب عدم تأثير الدورات في سير وإنجاز القضايا، أو في طريقة التعامل مع القضاة في دعوتهم وإلحاقهم بتلك الدورات بما يتناسب مع مكانة القاضي وهيبته وكرامته واستقلاله.

2- ومن المقترحات التي أعتقد أهميتها في رفع مستوى القضاء الإداري في المرحلة الحالية والحد من آثار نقص التأهيل لدى القضاة المعينين حديثاً، أن يعود الديوان إلى تطبيق تجربته السابقة في الاستعانة بمستشارين غير سعوديين من مصر والأردن وسورية أو غيرها من الكفاءات القضائية المتخصصة في القضاء الإداري ليتولوا مساندة القضاة في دراسة القضايا وتحضيرها وإعطاء المشورة والرأي وبحث المسائل وتأصيلها وتكييف الوقائع بشكل صحيح والمساعدة على صياغة الأحكام. فهم سيكونون أكثر قرباً للقاضي المعين حديثا ومنقطعين لهذا الغرض ما سيجعل منهم جامعة متخصصة داخل الجهاز القضائي, ويتوقع أن يتخرج على يديهم أجيال من القضاة البارعين الحاذقين، إذ لا يجادل منصف أن المستشارين الذين كان ديوان المظالم يستعين بهم في السابق كان لهم أثر حسن في مخرجات الأحكام في تلك الفترة، وهذا لا يعني أن تميز القضاء الإداري في السابق منسوب إلى هؤلاء المستشارين فقط، بل كان في قضاة الديوان من يعدون كفاءات يشهد لها بالتميز والاقتدار والفهم الدقيق لطبيعة القضاء الإداري.

3- ومن المقترحات المهمة في هذه المرحلة السعي إلى تزويد القضاة بعدد كاف من الأعوان من المستشارين وكتاب الضبط الذين يخففون عن القاضي جزءاً كبيراً من الحمل الملقى عليه ليسهم ذلك في منحه فرصة لزيادة تأهيل نفسه وإعدادها ورفع كفاءتها عبر الإطلاع والقراءة والبحث المتأني في القضايا المعروضة عليه والقدرة على التصدي لها بتركيز بدل ما يواجهه القضاة في الديوان حالياً من حالة الاستنفار والضغط الذي لا يحتمله بشر لمواجهة سيل القضايا دون معين ولا مساعد لهم ودون توافر الحد الأدنى من أعوان القاضي والموظفين الذين لا غنى لأي مكتب قضائي عنهم, ما يؤدي إلى احتمال القاضي درجة من الضغط تمنعه من الإنجاز على الوجه المأمول.

ثانياً: أنه في سبيل تفعيل الخطوات العملية للربط بين أحكام ديوان المظالم وبين هيئة الرقابة والتحقيق لتكون تلك الأحكام منطلقاً نحو بسط الرقابة على كل صور الفساد في الجهات الحكومية لا بد من السعي إلى عقد دورات لقضاة ديوان المظالم لإطلاعهم على جميع صور وأساليب الفساد المالي والإداري المراد محاربتها، وإطلاعهم على خطورتها وأثرها السيئ في إعاقة حركة التنمية في الدولة، وكذلك ضرورة رفع مستوى التأهيل لدى محققي هيئة الرقابة والتحقيق للغرض نفسه وزيادة عددهم ودعمهم بكل صور الدعم لمواجهة أعباء هذه المهمة الجديدة عليهم نسبياً.

ثالثاً: وفي هذا المقام أؤكد كما أكدت سابقاً أن من أبشع صور الفساد، وأعظمها ضرراً، وأخطرها أثراً في الأمن الاجتماعي والاستقرار الاقتصادي، وفي شعور الفرد في الدولة بأن حقوقه مصانة، مسألة عدم تنفيذ الأحكام القضائية التي يصدرها ديوان المظالم في حق الجهات الحكومية، حيث تزايد في الآونة الأخيرة تعطيل تنفيذ تلك الأحكام وأصبحت بعض الجهات الحكومية لا تبالي أن تعلن عدم نيتها تنفيذ الحكم الصادر في حقها من الديوان، حتى وصل الحال في بعض الوقائع إلى إعلان مسؤول في إحدى الجهات عدم نية جهته تنفيذ حكم الديوان الذي اكتسب القطعية, وكان ذلك على صفحات الصحف!.

وبالتالي, فإن هذه الصورة من صور الفساد من أولى الصور بالمحاربة والمكافحة والسعي إلى محاسبة المسؤولين عنها، فإن شعور صاحب الحق بأنه منع من حقه الذي أكده له حكم قضائي قطعي، وأن من منعه هذا الحق جهة حكومية تخضع لرقابة الدولة، إن ذلك مما يقود إلى شرور كثيرة لا ينبغي التهاون فيها.

ثم كيف نلوم الأفراد العاديين الذين يمتنعون عن تنفيذ أحكام القضاء، ويأتي النظام الجديد ليضع لهم قاضياً مختصاً بتنفيذ الأحكام، في حين تبقى جهات حكومية تتصدر القائمة السوداء في عدم تنفيذ الأحكام القضائية في حقها؟!

فهل تحتاج الجهات الحكومية أيضاً إلى قاضي تنفيذ يتولى تنفيذ الأحكام القضائية الإدارية عليها بالقوة؟! إن هذا مما ينبغي الوقوف عنده طويلاً وطويلاً جداً, لكن وقوف معالجة وإصلاح لا وقوفاً على الأطلال للبكاء.

والحمد لله أولاً وآخراً هو سبحانه حسبي ونعم الوكيل.